4月14日,集团公司电力总工程师张勇 、发电事业部副总经理王明策一行四人到赤峰热电厂调研。
张勇一行首先视察了该厂B厂生产现场。赤峰热电厂汇报了企业的基本情况、生产经营现状、员工队伍情况和目前的几大重点工作及推进进度。
张勇从对标管理、企业定位、运营体制、工作思路四个方面阐述了集团公司对发电企业的管理定位,并针对赤峰热电厂实际情况提出了五个方面工作要求:一是要提高对安全文明生产的认识,控制非停,落实设备责任,推行点检定修,抓好25项反措,提高管理标准,建立长效工作机制;二是要切实抓好对标管理工作;三是要抓住工作重点,做好电量、电价、热量、热价工作,落实脱硫电价;四是要以人为本,科学管理,降低工作强度,改善工作条件,鼓舞员工士气,提升员工精神面貌;五是要建立新的工作体制,完善分配、用人和考核激励约束机制,以开放的心态开发外部市场。
王明策就安全文明生产、“四管漏泄”、运行指标、设备自动化水平等方面提出了指导性意见。