中电投蒙东能源集团公司

11月28日，集团公司在北京召开了二级单位主要负责人座谈会。集团公司党组书记、总经理陆启洲，党组成员、副总经理丁中智、孟振平、张晓鲁、田勇，党组成员、纪检组组长王先文，党组成员、副总经理苏力，总经理助理、办公厅主任邹正平，总经理助理、人资部主任杨毅，总经济师王利民，总工程师袁德、夏忠，副总会计师王祥富出席会议。国有企业监事会第22办事处副主任封维农，监事朱琳应邀出席会议。会议由陆启洲同志主持。
会上，集团公司各二级单位主要负责人结合各自的工作实际，分别围绕2009年主要工作完成情况、当前影响制约企业经营发展稳定的主要问题、2010年的工作思路及重点工作和对集团公司推动战略转型，实现相关产业协同发展的建议等方面进行了汇报。

       在听取汇报后，陆启洲指出，今年是集团公司很不平凡的一年。一年来，我们紧紧围绕年初确定的18字方针，在金融危机带来的市场需求不足、发电设备利用小时数下降、电煤价格高企、铝业市场低迷等严峻形势下，积极克服困难，应对挑战，在“抓发展、调结构、保增长、强管理、防风险、维稳定”等方面取得可喜成绩。
       陆启洲深入分析了明年集团公司面临的内外部形势，他指出，明年工作总的思路要围绕 “保发展目标、抓利润增长、促战略转型”这一目标。一是全面加强战略管理。二是大力推进结构调整。三是全力保证效益增长。四是积极深化企业改革。五是确保安全生产稳定。六是加强企业党建工作。
      陆启洲强调，当前，集团公司处在各方面大变革、大调整的一个时期，内外部环境不断发生复杂而深刻的变化，发展、改革、稳定各项工作都面临新的困难和挑战。各单位的主要领导，一定要在思想上、行动上与党组保持高度一致，满腔热情推动全局工作。一是必须统一思想，坚定信心。二是必须强调大局，强调执行。三是必须加强团结，形成合力。
      关于年前要重点做好的几项工作，陆启洲指出，一是确保完成年度工作目标。二是抓紧理清明年工作思路，做好明年计划和预算。三是做好安全生产和稳定工作。

集团公司总部各部门、各二级单位主要负责同志参加了会议。