中电霍煤集团公司团委按照中电投集团公司团委、通辽市团委的统一部署和安排，于11月22日正式启动了增强团员意识主题教育活动，稳步推进以“永远跟党走”为主题，以“解放思想、转变观念”为主要内容的增强共青团员意识主题教育活动。
　　 集团团委确定了坚持一个指导思想，突出抓好五个环节，落实五大主题活动，重点解决四个方面问题的活动思路。坚持的“一个指导思想”是：深入贯彻党的十六届五中全会精神，全面落实团十五大、团十五届三中全会确定的目标任务，紧密结合集团公司发展实际，以学习实践“三个代表”重要思想为主线，以“永远跟党走”为主题，以“解放思想、转变观念”为主要内容，在团员青年中牢固树立五种理念（战略理念、市场理念、服务理念、学习理念、创新理念），切实增强三种意识（政治意识、组织意识、模范意识），解决好基层团组织存在的问题，增强团组织的创造力、凝聚力和战斗力，提高团员青年队伍的整体素质，统一思想，振奋精神，为全面完成全年各项工作任务和早日实现“五年三番百亿”目标贡献青春和智慧。
　　 在活动中重点抓好五个环节：一是突出把践行“三个代表”重要思想，推进企业战略实施贯穿于教育活动的始终；二是突出把注重创新载体和内容，突出把“服务企业创新创效，服务青年成长成才”共青团工作理念贯穿于教育活动的始终；三是突出把生产经营、工程建设中心工作贯穿教育活动的始终；四是突出把实效性和针对性贯穿教育活动的始终；五是突出把查找和解决问题贯穿于教育活动的始终。
　　 结合企业实际落实五大主题活动：一是开展“我为团旗添光彩，我为发展做贡献”为主题的争做团员先锋岗、争创青年标准区活动；二是开展“学理论、爱企业、知团情”党团知识竞赛活动；三是开展以“我们的霍煤，我们的梦想”为主题的青工辩论赛活动；四是开展“我们的管理缺什么”大讨论活动；五是开展“金点子、银点子、铜点子”合理化建议征集活动。
　　 通过活动开展重点解决四个方面问题：一是解放思想，服务企业发展。通过增强团员意识教育活动，教育团员认识集团公司面临的形势和任务，抓住集团快速发展的机遇，在团员青年中形成解放思想、转变观念的良好氛围，提高工作标准，以实际行动更好地服务集团加快发展的大局。二是增强意识，提升团员素质。坚持用科学理论构筑广大团员的成长和发展平台，把团员青年的思想和行动统一到实现集团公司发展战略上来，切实增强政治意识；引导团员在学习和工作中自觉发挥模范带头作用，以实践集团发展的新要求激发团员的责任感和使命感，切实增强模范意识；保障和维护团员的基本权利，明确团员的各项义务，提高团员对团组织的认同感和归属感，切实增强组织意识。通过增强团员意识主题教育活动，教育团员青年在实际工作中牢固树立战略理念、市场理念、服务理念、学习理念和创新理念，提升团员队伍的整体素质。三是健全组织，加强基层团建。把增强团员意识主题教育活动与加强基层团组织建设紧密结合起来，进一步深化创建“五四红旗团委（团支部）”活动。通过教育活动，解决基层团组织建设当中存在的突出问题，努力建立健全与实际工作相适应的基层团的组织制度和运行机制。四是活跃工作，创造一流业绩。通过增强团员意识主题教育活动，认真落实完成全年各项工作任务的各项措施，努力构建团青工作的长效机制，不断培育团组织开拓创新、服务企业、凝聚青年的各种能力，在实际工作中努力创造一流业绩。
　　 活动伊始，集团公司各级团组织调查摸底、超前准备，深入开展团建和团员状况的调研工作。2005年，集团公司团委以“组织建设和提升能力年”为主线，建立健全了集团公司团委领导下的，以二级团委(总支)为重点的，基层总支、支部为主体的三级团建体系，进一步强化团建工作的规范性、系统性和可操作性，实现组织能力的最优化，为开展增强团员意识教育活动提供了组织保证。在此基础上做好调查摸底工作，我们利用网上OA办公系统公告调查和下发调查表两种形式，对基层团的组织状况和团员的基本情况进行了深入细致的调查，做到了团员底数清、隶属关系清、思想状况清。
　　 结合实际，健全机构，落实责任，全面启动增强团员意识教育活动。11月22日，召开了集团公司增强团员意识教育活动启动大会，之后，7家二级单位团委(总支)全部相继召开了启动大会，下发了活动实施方案。成立了由集团公司团委书记任组长，集团青工室主任和各二级单位团委(总支)书记任成员的增强团员意识教育活动领导小组，领导小组下设办公室，负责集团公司增强团员意识教育活动日常工作，各二级单位也成立了相应的领导机构和工作机构，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局，为增强团员意识教育活动确立了组织保证。
　　 坚持建立制度，落实学习内容，确保增强团员意识教育活动顺利开展。规定各级团组织的书记为第一责任人。集团公司重点建立和完善了领导责任制、联系点制度、督查考核制度和青年监督评价制度等。各二级单位团委(总支)组织广大团员认真学习《增强共青团员意识教育读本》、《增强共青团员意识教育活动问答》等文章。并结合竞赛活动和岗位业务学习了《中国共产党章程》、《中国共青团章程》、《中电霍煤员工素质评价管理岗能力考评大纲》；学习了《中电霍煤企业文化手册》、《中电霍煤员工行为手册》、《中电霍煤6S手册》。
　　 为扩大团员意识教育活动的影响，交流信息，增强团员意识教育活动营造了良好氛围。《霍煤人》报、霍煤有线电视台都及时对集团公司增强团员意识教育活动进行了宣传报道，播发刊登了中电霍煤增强团员意识教育活动宣传口号，《霍煤人》报用一个半版面刊登了《中电霍煤“学理论、爱企业、知团情”党团知识竞赛》试题和答题卡。还在集团OA网上开展了“我与中电霍煤同发展”团员标准大讨论活动，结合“我们的管理缺什么”发布了讨论题，组织广大团员青年积极参加大讨论活动，对照先进查找不足，为集团发展献计献策。到目前为止，报纸和电视刊登和播出增强团员意识教育活动新闻8条，专版1个，各单位出增强团员意识教育活动板报48块50期，增强团员意识教育活动办公室制作宣传条幅18幅，印发工作简报5期。
　　 在活动流程控制上，坚持调度控制、流程管理制度，扎实有效抓好增强团员意识教育活动每个环节。对三个阶段、10个环节制定了活动流程和调度程序，规定了每个阶段的完成时间、任务及质量要求，基层每10天向集团公司汇报一次进度情况，集团公司设立总调度，及时了解情况并进行流程调度。集团公司还统一制定了《共青团组织状况问卷调查表》、《团员状况问卷调查表》、《团员谈心登记表》、《共青团员民主测评表》和《中电霍煤增强共青团员意识主题教育活动调查问卷》等下发到每个团员手中，变无形指导为有形操作。
　　 在活动验收阶段，按着跟踪考核，百分验收的思路进行，确保增强团员意识主题教育活动抓出成效。对二级单位活动成果按《中电霍煤增强团员意识教育主题活动百分验收细则》进行验收，对三个阶段10个环节进行百分验收，对存在的问题下发整改通知单，做出评语并限期改正，并规定低于85分的单位为不合格单位，各单位验收分数最后以文件形式进行通报公布。
　　 积极开展主题实践活动，做到主题推进，活动保障，切实把团员意识教育活动推向深入。在主题活动开展上，采取成员单位自主开展活动与集团统一指导相结合。集团公司开展了以“我为团旗添光彩，我为发展做贡献”为主题的“争做团员先锋岗、争创青年标准区”活动；先后与十个青年标准区、20个团员先锋岗签订了责任状。基层单位结合工作实际，开展了以“岗位练兵，技术比武”、“青年突击队”为内容的主题实践活动，收到了较好的实效。
　　 团员青年在活动中以实际行动践行“两个最大化”的企业价值观，切实增强团员意识，促进了生产经营任务的完成，真正做到学习教育与工作“两不误，两促进”。