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     •兔子抗命
  
森林里,许多树木因缺水死亡。担任森林管理委员会主席的狮子决定,挖一条新河道解决这一问题。
   狮子向老虎、兔子、狗等各区委员布置了这个任务。可是,兔子说,“挖新河道好像……”没等兔子说完,狮子就怒喝:“不许以任何理由拖延,否则,我就撤你们的职!”兔子听后只好沉默。
   老虎和狗回去后马上集中人力开挖河道。兔子想,挖新河道既伤害树木,成本又高,如果改为用管道引水,效果会更好。于是,兔子冒着违抗上级命令的风险,并没有挖河道,而是组织下属铺设管道。
   年终,老虎和狗的辖区不仅没挖成河道,树还死了不少,只有兔子既解决了缺水问题,也没有树木死亡。狮子知道决策出了问题,在大会上表扬了兔子,并把它的经验在森林推广。

评 注
   狮子没让兔子把话说完,导致出现树死而河也没有开成的结局。兔子已发现领导决策的问题,却未阐明自己的观点,从这一点看,它也没有完全尽到自己的责任。可见,良好的上下级沟通渠道是有效决策的基础和保证。
   狮子发现错误时能及时纠正,作为管理者,这同样需要勇气。兔子则敢于违抗上司的命令,按照客观规律办事。这说明,如果管理者和执行者都能不计较个人得失,从大局考虑问题,就能确保企业向正确的方向发展。

      

稿件来源: 中电霍煤文化(第四期)

 
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