胡锦涛同志指出：“领导干部的学习水平，在很大程度上决定着工作水平和领导水平。领导干部加强学习不仅是个人行为，更是政治责任”，从集团公司开展学习科学发展观活动开始，盛发公司经营者集团就按统一部署和要求进行了深入系统的学习，领会精神，体会精髓---科学发展观，不仅是实现企业科学发展的重要途径，是做好各项工作的根本方法，更是作为企业高层管理者必须承担的政治责任，应该靠学习和实践来提高贯彻落实科学发展观的能力，毫不松懈地坚持努力学习和刻苦实践，成为一种自觉和习惯。科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾，用这个科学的方法指导我们的企业，指导我们的管理工作，有着非比寻常的意义和强大的指导力量。下面，就科学发展观对企业的管理工作所起到的指导作用谈一下个人体会：

    一、以人为本，全面树立大安全观。胡锦涛总书记在十七大报告中论述必须坚持以人为本时，提出“要始终把实现好、维护好、发展好最广泛人民的根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点，尊重人民主体地位，发挥人民首创精神，保障人民各项权益，走共同富裕道路，促进人的全面发展，做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享”，小而用之，就是说一个企业的管理者，一切都必须以员工的利益为出发点，一切为了员工，一切依靠员工，一切给予员工。盛发公司管理模式从组建之初的委托制管理到“运管合一”、“运管维合一”管理模式的转变,给企业管理者带来全新的课题，压力很大，局势复杂，体制转变下新矛盾、新问题、新情况很多，安全工作有了新的内容、新的要求，也面临新的考验，盛发公司以科学发展观“以人为本”的核心要求为出发点，把握发展变化的关系，从实际出发，加强全方位安全管理，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立 “任何事故都是可以避免的”安全理念，聚精会神抓安全、一心一意谋发展，把“抓落实、严考核、重实效”的方针做为安全管理工作“真经”，全员建立“大安全观”意识。所谓“大安全“，是将安全管理纳入管理的所有环节，将安全理念渗入公司的所有员工，形成一个纵横交错、责任明确的“安全网”，构筑成“大安全”体系：生产安全、经营安全、政治生命安全。威胁安全的因素很多，一个不安全事件发生，一定不是是孤立的、偶然的，而是多种因素的促成的“必然”，往往是外部因素与内部因素的结合，必然性与偶然性的结合造成安全事故的发生，盛发公司把安全责任落实到位，目标明确，责任到位，让所有的员工都能感受到公司的安全精神实质是“天地之间，莫贵于人”，员工的生命、健康永远高于一切，对员工的生命、尊严给予了充分的尊重和保护，关注员工，想办法提高员工素质，满足员工需求，真正意义上希望企业与员工共同发展进步，这样，盛发公司安全管理的水平是从低到高，不断完善，不断发展，化消极因素为积极因素，不断发现矛盾，揭露矛盾，用主动工作的精神，灵活的方法重视对安全工作经验的总结，开展了集团公司下发的“安全生产基础建设年”活动、“安全生产隐患治理年”“创建无违章企业”“创建无泄漏及文明生产企业”“安全生产百日督查专项行动”等一系列活动，形成了具有盛发特色的安全管理方法，取得了非常好的效果，使“大安全”体系建立起来，实现了公司的稳步发展。

    二、统筹兼顾，检修运行相得益彰。统筹兼顾作为科学发展观的根本方法，深刻反映了科学发展观所集中体现的马克思主义关于发展的世界观和方法论，是辩证唯物主义思想方法在实际工作中的具体运用，是我们深刻领会和正确运用科学发展观必须把握的精髓和关键，要牢牢掌握统筹兼顾的科学思想方法，不断增强统筹兼顾的能力，才能更好地指导企业的工作。盛发公司坚持用这个方法来总揽全局，统筹规划，“委托制”管理形式下，检修、运行队伍都以“合同”签定范围为工作界面，整个现场管理起来比较僵化，矛盾不断出现，给全面管理带来一定的制约，两支队伍相继回归主业之后，也出现了新情况、新情况、新矛盾，给管理工作带来一定的困扰，盛发公司以“立足当前，着眼长远”的方法理顺管理关系，创新工作理念，科学决策，取得明显成效，对检修维护部，以“三制一化创全优”为目标，加强设备管理，进一步提高发电设备可靠性，抓好设备缺陷管理，加强设备运行可靠性的分析，使设备管理逐步成熟稳定，通过优化检修管理工作，设备检修质量稳步提高，努力实现“三制一化创全优”的目标，与此同时，对运行队伍也提出明确要求，积极推行“运行操作规范化、例行工作程序化、指标控制精细化、岗位工作全能化”的管理模式，有效促进机组运行管理水平的提高，以保证机组安全稳定、经济高效运行，在统筹兼顾的科学方法指导下，两支队伍顺利过渡，达到了密切配合，相得益彰的效果，在机组改造、设备技改等项目实施上进展顺利，供电煤耗、厂用电率等衡量能耗的指标呈逐步下降趋势，一季度完成4.8亿千瓦时发电量，超额完成年度分月目标进度，实现了开门红。

    三、改进工作方法，转变机关工作作风。学习实践科学发展观的总体要求是“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”，盛发公司通过学习实践科学发展观活动，要求机关工作人员改进工作方法，转变机关工作作风，提高服务一线意识，特别要求机关工作人员以内强素质，外树形象，纪律严明、清正廉洁，服务一流为工作目标，要达到这样的目标，首要的是改进工作方法，增强服务意识。对机关人员提出具体要求：工作不延误、办事不拖拉。全机关掀起学习之风，全面修定各项制度，要求全员“到岗到位”，针对具体岗位，达到规定的目标，让每个机关干部都有“想干事、会干事、干成事”的具体想法，并将此项内容作为机关干部年度考核及个人评优的依据之一，全面提高机关人员的业务素质。特别要强调一线员工的“小事”，就是机关工作人员的“头等大事”，务必要把小事办好、让一线员工满意，真正做到“权为员工所用、情为员工所系、利为员工所谋”。