加强执行力建设是元电公司党委全年六项建设之一，在该公司开展深入学习实践科学发展观活动的大背景下，在该公司新体制框架搭建完毕、管控模式改革取得阶段性进展的新时期，为更好地强化执行意识，焕发新体制框架下的新活力，促进元电健康、科学、可持续发展。近日，元电公司党委在全体中层干部中开展了“新元电、新执行、新气象”主题思考活动。

    该公司主题思考活动以“四个务必”即：务必与蒙东能源公司党委执行力讲座和元电党群工作部下发的关于加强执行力建设的相关书籍相结合，做到有理论；务必与该公司年初“两会”确立的加强党委六项建设中关于加强执行力建设的实施意见相结合，做到有依据；务必与元电正在进行的管控模式改革相结合，做到有实践；务必与学习实践科学发展观相结合，做到有提高为立足点，围绕活动主题，对“什么是执行力、为什么要提高执行力、如何提高执行力”认真进行思考和领会，同时结合本职工作提出有效提高执行力的意见和建议，并撰写心得体会文章。

    该公司党委旨在通过此次活动形成提高执行力建设的共识，为在新体制框架下更好地践行“接受任务不讲条件、执行任务不讲借口、完成任务追求卓越”这一元电特有的执行文化强基固本，并最终切实有效地提高公司各级执行力。