中电投蒙东能源集团公司

　　“三种意识、五种能力”是蒙东能源领导干部的标准，具备了此种意识和能力就能够成为一个合格的、优秀的、可用的、具有实战能力的领导干部。

　　领导班子必须增强的“三种意识”

　　责任意识，就是你敢于面对棘手的问题，敢于负责。

　　争先意识，就是干工作要有激情。作为一名蒙东能源干部就是要“讲党性、重人性、有血性”。

　　执行意识，就是如何把上级布置的工作以最快的速度、最高的质量去完成。

　　领导班子必须提高的“五种能力”

　　一是战略把握能力，就是你对企业发展方向总体的把握程度。特别是领导一定要有这个能力。

　　二是谋划决策能力，主要表现在，第一个是依法去决策，第二个是民主去决策，第三个要科学去决策，不要拍脑门。

　　三是解决问题的能力，就是指在解决问题时候要敢于冒险，重点工作要可控。在这个基础上你能解决一些大事、难事、要事。

　　四是引领带动的能力，就是要有正气，身先士卒，做人表率，引领带动。

　　五是督促检查的能力，就是安排完要管，形成闭环管理。