“我们的霍煤，我们的梦想”新春团拜会致辞

霍煤控股公司董事长、中电霍煤集团党委书记、总经理      王利民
　　　　　２００６年１月２６日

     同志们：
     今天，宾馆多功能厅红灯高挂，红绸似舞。集团公司在这里举行“我们的霍煤，我们的梦想”新春团拜会--大家欢聚一堂，辞旧迎新。在此，我代表霍煤控股和中电霍煤领导班子，向与会的全体同志，并通过在座各位和霍煤有线，向辛勤工作在生产、销售一线的广大职工、各级管理者；向加盟霍煤重点工程建设和项目管理的兄弟单位；向已经退离休的老创业者、老领导、老工人，以及广大职工家属拜个早年！祝大家新春快乐！吉祥如意！阖家幸福！
      已经过去的２００５年，是霍煤集团与中电投集团实现企业重组，霍煤控股和中电霍煤成功运转的一年，也是我们承接２００４年“双千万、双投产”的发展势头，主要经济指标再创新高，主业辅业相互促进、各项工作进展顺畅，集团喜获丰收，实现了“五年三番百亿”第一番的一年。
      截止２００５年末，集团总资产１４６.１２亿元，较年初的８８.４亿元增加了５７.７２亿元，增长率为６５.２８％；所有者权益６１.９亿元，较年初的２１.４３亿元，增加了４０.４７亿元，增长率为１８８.８５％。去年，全集团完成总产值４６.１４亿元，利润总额５.２１亿元，实现税费４.５９亿元。其中：主业公司完成销售收入３３.５５亿元，同比增长１１０％；实现利润总额４.４７亿元，同比增长１７９％；实现税费４.１１亿元，同比增长１３２％。辅业公司完成总产值１３.２５亿元，实现利润总额７４４６.７３万元，实现税费４７６１.２２万元。从集团资产总量的增加和经营成果这两组数字中，我们可以看出，与中电投的成功重组，迅速作大了企业的经济总量；迅速扩充了企业的经营规模；迅速提升了企业的竞争实力，开始显现出霍煤集团作为蒙东乃至东北地区一个大型能源企业的主导地位和领军作用。重组后的中电霍煤去年实现的利润额已占整个中电投集团利润总额的四分之一强。中电霍煤在２００５年度三项责任制考核中名列中电投集团第一名，已经成为中电投集团重要的业务板块，进入重要骨干企业的行列。同样，霍煤控股在巩固国企改革成果，消化国企改革成本，解决国企改制遗留问题和谋求新的发展上，作了大量工作，在促进整个霍煤集团实现又快又好发展方面，发挥了积极作用。 这些成果的取得来之不易。这是我们坚持发展是第一要务，依托资源优势，科学谋划企业发展战略的结果；是我们坚持解放思想，深化改革，自主创新，抢抓发展机遇，不断完善体制机制的结果；是我们坚持以人为本，自觉实践“两个最大化”的企业价值观，广大职工同心同德，奋力拼搏，争创一流的结果。借此机会，我想，再一次对集团改制以来，特别是在近两年企业的跨越式发展中努力工作，积极进取，无私奉献的一线工人、工程技术人员和基层管理人员表示衷心的感谢！大家辛苦了！
      已经开启的２００６年，是国家“十一五”的开局之年，是我们继续加快发展，坚决实现“五年三番百亿”、“再造新霍煤”的关键之年。做好今年的工作，保持企业快速高效发展势头，对于巩固“十五”期间我们取得的改革发展成果，提前实现“五年三番百亿”这一“十一五”期间的战略目标，都具有重大的历史和现实意义。今年，又是霍林河矿区开发建设３０周年，老一辈创业人的理想追求就要在我们这一代人的手中变为现实，我们深感使命光荣，责任重大。  
     新的一年，我们一定要有一个明确的工作指导方针。这就是要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神，坚持以科学发展观统领全局，站在促进整个通辽地区经济发展的高度和中电投蒙东发展战略的高度，进一步完善和优化“十一五”期间的企业发展战略和发展规划，坚决实现“五年三番百亿”和“再造新霍煤”的发展目标，坚决走集约型和节约型的新型工业化道路，尽快建成蒙东乃至东北地区的大型能源基地。
      新的一年，我们一定要有一个创新的企业发展思路。霍煤集团与中电投的成功重组，标志着我们已经站在了一个新的历史起点上。不论是企业的深化改革，还是自身的加快发展，都进入了一个新的领域和新的层次。我们要主动适应这种转变，主动迎接这种挑战，主动承接这种压力，坚定不移地实施煤电铝路一体化发展战略；坚定不移地推进主业做强做大和辅业做强做实，以主业的成长拉动辅业发展、扶持辅业发展，实现主辅和谐发展；坚定不移地打造创新型的企业。着力增强自主创新能力，着力推进产业产品结构调整和经济增长方式转变，着力提高经济增长的质量和效益，实现霍煤集团又快又好地发展。
      新的一年，我们一定要有一个良好的精神状态。艰苦奋斗是老一代创业人留下的宝贵精神财富，追求卓越是新时期霍煤人的时代品格。我们要传承和发扬霍煤创业精神，运用和发展改制以来的成功经验，警惕和克服企业快速发展过程中已经开始显现的管理弊端，不断提高集团整个管理团队的贯彻科学发展观和实现企业可持续发展的能力；不断提高驾驭全局和应对跨行业、跨地区、跨所有制的经营管理能力；不断提高处理复杂局面和协调利益关系的能力；不断提高务实创新和廉洁自律能力，巩固和发展保持共产党员先进性教育活动的成果，始终保持百折不挠的创业激情，科学严谨的理性思维，奋发有为的精神状态，强化忧患意识、创业意识、发展意识，谦虚谨慎，不骄不躁，扎实工作，实现“十一五”时期的良好开局。
      同志们，实现“十一五”发展的良好开局，实现通辽市和中电投集团分别下达的２００６年奋斗目标，对我们都将是巨大的信任和严峻的考验。我们将在春节过后就要相继召开的工作会议上进行具体安排和认真部署。我们坚信，有上级党委、政府和中电投党组的正确领导，有国家“十一五”规划的科学引领和振兴东北老工业基地，以及自治区加快东部盟市发展的战略性机遇，有创业３０年霍煤人厚重的历史积淀和改制七年来形成的改革发展经验，有当地政府和职能部门，还有少数民族兄弟的大力支持，今年的各项指标一定能够完成，霍煤的美好发展蓝图一定能够实现。一个发展的霍煤、和谐的霍煤、创新的霍煤已经在蒙东地区崛起。这就是我们的霍煤，这就是我们的梦想。
      最后，祝福大家在新的一年里，天天有进步，岁岁都平安，事业大发展，身体更健康！