中电投蒙东能源集团公司

刚刚结束的蒙东能源公司2011年年中工作会议暨创先争优表彰大会，根据公司发展实际和中电投集团对蒙东能源的规划和要求，对公司发展战略进行调整，使战略更具体，更具有可持续性和可实施性。重新确定的发展目标，更具有可实践性。对于我们确保全年任务指标完成，坚定不移地推进蒙东能源又好又快发展具有重要指导意义。

要全力推进公司又好又快发展，首先要正确认识蒙东能源取得的成果。这就是：企业实力大幅提升；产业布局初步形成；管理水平显著提高。经过八年的不懈努力，蒙东能源在企业发展、安全生产、科技环保、党建文化等方面都取得了显著成就，成为中电投集团重要的骨干企业和利润支撑。八年的艰辛历程，集中体现了蒙东能源面对危机，齐心协力的团队精神；面对困难，坚韧不拔的创业精神；面对重任，爱岗敬业的奉献精神；面对挑战，勇于创新的进取精神。这将是蒙东能源发展的宝贵精神财富。

要全力推进公司又好又快发展，就要认真总结蒙东能源发展的基本经验。这就是：必须坚持科学发展战略引领，深入落实集团公司“三步走”战略不动摇；必须坚持产业链延伸发展，打造产业集群价值链优势不动摇；必须坚持以经济效益为中心，不断强化管理基础不动摇；必须坚持安全发展为先，认真履行社会责任不动摇；必须坚持加强党建文化，全面构建和谐企业不动摇。这是我们取得各项成果的内在动力，更是公司健康快速可持续发展的基本经验和基本实践的总结。

要全力推进公司又好又快发展，就要认清面临的形势。从国内环境看，我国在未来20年依然处于工业化、城镇化转型时期，国民经济仍将保持平稳较快增长的格局。我们要根据国家经济发展方式的转变，注重提高发展质量和效益。

从地区环境看，国家将加大对内蒙古经济发展的政策支持力度，为我们发展符合产业政策的循环经济产业链提供了有利条件。同时，内蒙古自治区在经济连续多年高速增长后，正在调整经济增长方式，发展中更注重民生，更注重环保。从公司内部看，经过八年的发展实践，我们形成了合理的产业布局，企业综合实力和核心竞争力进一步增强。蒙东能源发展仍处于大有作为的重要战略机遇期。我们要增强机遇意识和忧患意识，有效破解各种难题，更加深入全面地推进蒙东能源发展。

要全力推进公司又好又快发展，就要明确调整后的公司发展目标。随着中电投集团公司对蒙东区域发展布局的调整，按照与集团公司“三步走”战略第二步目标紧密衔接，与蒙东能源未来可持续发展紧密衔接的原则，到2015年，蒙东能源发展的主要目标是：实现煤炭产能9500万吨，电力装机1000万千瓦，电解铝产能100万吨，多晶硅产能6000吨，煤提质1500万吨，资产总额1000亿元，利润总额80亿元。经过五年的努力，初步形成战略领先、管理先进、队伍优秀、和谐发展的国际一流综合能源企业的雏形。以科学发展为主题，以价值管理为主线，全力推进煤电铝、煤电硅产业链建设，进一步完善优化产业集群管控模式，全面提升发展质量和效益，为建设国际一流的综合能源企业奠定坚实基础。

要全力推进公司又好又快发展，就要做好当前工作，确保今年经营目标实现。要加强市场营销工作，加强内部挖潜增收。要总结标准成本管理经验，控制好各项成本和指标。要确保企业安全生产。安全是所有工作的前提，没有安全，发展和效益就无从谈起。要提高个体安全素质，落实安全责任制，健全安全制度，强化监督考核，发挥安全监督体系作用，用铁腕抓好安全生产工作。要确保企业和谐稳定发展。发展是硬道理，稳定是硬任务。要正确处理发展与稳定关系，建立沟通协调机制，实现共赢发展。让我们在蒙东能源的旗帜下，团结一致，开拓奋进，为早日把蒙东能源建设成为国际一流的综合能源企业而奋斗！