中电投蒙东能源集团公司

今年，是中电霍煤各重点项目加快建设的一年。盛发热电两台机组投入运营；铝业公司环保技改项目全面投产；二发1×600MW机组将于9月份投产；坑口电厂1＃机组将于年内试运行；1＃、2＃露天矿扩建工程按计划进行，将按期投产；霍林河水库已经落闸蓄水；其它重点项目也相继开工建设，煤电化铝产业链逐渐形成，实现了循环可持续发展。“煤电化铝路港”绿色价值倍增6战略稳步实施。

近日，国家《东北地区振兴规划》将蒙东5盟市纳入其中，霍林河系列重点项目列入规划；今年6月，中电投集团新任总经理陆启洲到中电霍煤视察时，又提出了蒙东到2015年，实现“六个一”的要求。这为我们提供了难得的发展机遇。作为中电投蒙东战略实施主体之一的中电霍煤，必须坚定不移地实施“绿色价值倍增6战略”，加快重点项目建设，在“更好更快”的前提下，认真搞好煤业、电业、铝业、煤化工、铁路的建设，为“六个一”目标的实现提供项目支撑和产业保障。

加快项目建设，推进战略实施，必须保证工程质量。百年大计，质量为本。我们在建的项目之多，规模之大，是空前的。这给我们的管理增加了难度。因此，从我们的业主单位，到施工单位、监理单位，必须严把工程质量关。要严格按照设计施工，各司其职，各负其责。在保证“好”的前提下实现“快”，最终实现项目建设更好更快。

加快项目建设，推进战略实施，必须坚持“安全第一”。安全是最大的效益。由于今年在建项目多，基本建设战线长，有的工程甚至是立体交叉作业，给我们的安全管理带来很多难题。这就要求业主单位、施工单位和监理单位，必须针对每项具体工程，制定行之有效的安全措施，没有安全保障措施绝不允许施工！同时要搞好现场管理，文明施工，这是安全施工的前提和保障。

　　加快项目建设，推进战略实施，必须加快工程进度。在保证质量、保证安全的前提下，要千方百计保证工程进度。要按计划工期组织施工，保证各工程按节点工期完成，力争提前完成，提前试运，提前投入生产。这是企业快速发展的需要，是实现中电投蒙东8年“六个一”目标的需要，也是东北经济振兴的需要。我们要通过加快项目建设，推进战略实施，实现更好更快发展。