今年以来,经过集团全体员工的共同努力,中电霍煤的生产、建设捷报频传,经营成果显著,煤、电、铝三大产业始终保持旺盛的发展势头,为今年各项生产经营指标的超额完成奠定了基础。露天煤业的上市,更加鼓舞广大员工努力创造辉煌业绩,力争早日实现整体上市。
但是,随着中电霍煤成为中电投蒙东战略实施主体之一和中电投集团经济增长重要一极地位的确立,中电霍煤从上到下面临巨大压力和考验,这就是要尽一切努力,保证年初确定的生产、建设、经营各项指标超额完成,为中电投蒙东8年“六个一”目标实现作出新贡献。
屈指算来,今年还有不到70天时间,各项任务异常艰巨,压力非常大。特别是露天煤业今年要比上年增加600多万吨煤炭产销量,这对露天煤业员工是一个严峻考验!需要广大员工正视困难,迎难而上,变压力为动力,会战60天,挑战生产极限,以全面完成今年各项指标的新成绩,向中电投集团交上一份合格答卷。
奋战60天,确保全年任务完成,首先要统一思想,提高认识。必须明确,露天煤业开展60天会战,不仅仅是煤业一家的事,而是关系到全集团发展的大事。因此,要举全集团之力,支持露天煤业60天会战。集团公司各产业之间,各级管理人员及员工,都要把保证露天煤业完成会战目标为己任,努力为生产创造条件,提供优质服务,全力支持露天煤业60天会战。在露天煤业内部,就是要全力支持南露天矿的煤炭生产。检验会战的唯一标准,就是完成全年各项指标!
奋战60天,确保全年任务完成,就要协调一致,紧密配合。之所以叫做“会战”,就是要全体参战。各生产单位要竭尽全力科学地组织好生产,勇于战胜困难,挑战极限;辅助生产单位和服务单位要紧紧围绕分解指标,努力做好各自的工作,为煤炭生产提供优质、到位的服务,创造最好的条件;各级管理人员要转变作风,靠前指挥,到岗到位,现场解决问题,为会战的顺利进行提供支持和保证。
奋战60天,确保全年任务完成,是对中电霍煤战斗力和管理水平的一次检验。我们能否完成会战目标,不仅关系到今年生产任务的完成,同时也是对我们煤业的可持续发展,对露天煤业的二次融资,对建设亿吨级煤炭基地能力的一次检验。因为随着中电投蒙东战略实施和8年“六个一”目标的推进,我们煤炭产量增幅都会逐年加大。也就是说,如果今年不能实现既定目标,煤业的梯级开发、建设亿吨级煤炭基地将成为一句空话!
奋进的号角已经吹响,决战的帷幕已经拉开。有着不畏困难、敢打硬仗的中电霍煤人,定会在集团公司领导团队率领下,团结一致,以无往不胜的姿态,勇敢挑战生产极限,保证今年各项任务全面完成,为明年生产起步打好基础。用我们不懈奋斗,谱写煤业生产新华章,以生产的新成果,向党的十七大献礼!