中电投蒙东能源集团公司

露天煤业“奋战60天劳动竞赛”如火如荼，创出了日产量30万立米的历史之最。再次展示了煤业员工特别能战斗的精神和风貌。同时昭示着中电霍煤人不仅能够全面完成各项生产经营指标，而且会在中电投蒙东8年实现“六个一”的宏伟事业中有所作为，作出新贡献。

但是，必须清醒地看到，随着天气逐渐进入严寒季节，对生产组织和管理也是严峻考验。这就要求突出生产组织和管理的计划性，科学组织好生产。对设备投入、配件消耗及采购、设备维护和检修，做到心中有数，并能作出详细计划。作为企业管理者，在现代化大生产中能否作出完整、科学计划，是对管理者胜任与否的检验。特别是像这次全方位煤炭生产大会战，要夺取全胜，更需要各级管理者详细计划、周密安排、密切配合、协调运作，才能保证任务按日、按旬超额完成，最终保证总体目标实现。

要注重效率和效益统一。会战中，设备出动率、实动率大幅度提高，这是连日创高产的前提和保证。但是，在创高产同时，必须注重提高经济效益。一般地说，产量越高，单耗越低，效益也就越好。但是，由于是冬季生产，加之剥采比加大，成本必然要高，必须下大气力控制。因此，在会战中，各级管理者必须坚持效率和效益相统一原则，杜绝为了产量而不注重设备维护保养、拼设备甚至设备带病作业情况发生。只有这样，才能全面实现会战目标。

要加强安全管理，确保员工人身和设备安全。安全是最大的效益，安全是生产保障。会战自始至终，必须把安全放在首位。一方面是保证员工人身安全，加强对员工安全思想教育，不允许有只顾生产、忽视安全的思想苗头存在。坚持不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害“三不伤害”原则，保证安全生产；一方面要加强设备维护保养，保证设备在良好状态下运行。要详细做好交接班记录，特别是设备状态记录，这是安全生产的保证。不论生产多忙、任务多重，决不允许违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为存在！

要关心生产一线员工生活和健康。生产越忙，越要体现以人为本，越要关心、关爱员工，努力为一线员工创造好的生产环境。要采取切实有效措施，保证员工能吃上热饭、喝上开水，保证员工在寒冷生产环境下，在大风、雪天作业不发生冻伤、摔伤等意外伤害事故。让我们共同努力，以生产、建设、经营、安全各项任务全面超额完成的优异成绩，向上级交一份合格答卷。