中电投蒙东能源集团公司

在刚刚结束的集团公司“三会”上，确立了“以好做大搏强，八年实现6个1”的奋斗目标。从“煤电化铝路港绿色价值倍增6战略”确立，到中电投整合蒙东资源，都为我们蒙东发展提供了难得的机遇。我们必须抢抓机遇，强势发展。我们必须明确，蒙东能源集团公司在中电投集团战略调整中肩负重任。蒙东的发展，关系到整个中电投集团发展。因此必须把思想统一到“煤电化铝路港绿色价值倍增6战略”上来，统一到“以好做大搏强，八年实现6个1”奋斗目标上来。不遗余力地做好各项工作，为“八年实现6个1”奠定坚实基础。

　　要抢抓机遇，强势发展,就必须对面临形势有理性分析和清醒认识。首先,从国民经济发展总体趋势看，为我们提供了建设大企业集团的机遇。党的十七大对推进中国特色社会主义伟大事业做出全面部署，明确提出以科学发展观统领全局，推动产业结构优化升级，提高自主创新能力，建设创新型国家，鼓励发展具有国际竞争力的大企业集团，走新型工业化道路，实现人均国内生产总值到2020年比2000翻两番，实现全面建成小康社会的宏伟目标。这为我们又好又快发展指明了前进方向，我们一定要准确把握机遇，按照走新兴工业化道路和发展具有国际竞争力大企业集团要求，把工作着力点转到调整产业结构、促进协调发展、提高质量和效益上来，不断提高集团公司竞争能力、盈利能力和可持续发展能力，努力创建国内一流、国际具有竞争力的现代化能源企业集团。

　　其次，从国家能源发展形势看，为我们提供了建设大型能源基地的机遇。能源是国民经济发展命脉。党的十七大提出全面建设小康社会的宏伟目标，国家持续推进西部大开发，振兴东北老工业基地，促进中部崛起等区域发展战略，必将极大拉动能源需求。目前全国电力需求持续快速增长，特别是国家推动煤电、煤化、煤路港联营，鼓励中央电力企业向综合性能源公司方向发展，为我们提供了新的历史机遇。作为中电投煤电化铝路港能源产业实施主体，蒙东能源面临着巨大发展空间，使我们有机会大力发展循环经济、发展煤炭和具有能源资源转化的相关产业，发展领域更广阔。国家《煤炭产业政策》的颁布，国家《能源法》即将出台，将为集团公司健康快速发展提供新的保障和法律保证。

　　再次，从中电投发展形势看，蒙东能源集团公司肩负重任。中电投2008年工作会议确定了到2020年“三步走”战略目标：到2020年，将实现可控装机容量1.4亿千瓦，煤炭产能1.4亿吨，成为整体实力突出、海内外可持续发展能力显著的世界一流能源企业集团。明确提出了在中电投区域发展中，要突出蒙东能源基地支撑作用，重点打造蒙东等以煤业为基础、以电力为核心的大型煤电一体化综合产业集群，进一步强调电力、煤炭是中电投主营业务，是中电投重点发展产业之一，要大力发展电力、煤炭主营业务，强化电力核心作用和煤炭基础作用，提高煤炭资源优化配置能力，有序发展具有资源优势的有色金属和煤化工等能源资源转化产业，壮大和发展现代物流（路港）。中电投未来发展形势和远景规划，为我们全面推进煤电化铝路港产业战略创造了有利条件。

　　第四，从蒙东能源自身发展形势看，具有丰富发展经验和发展条件。多年的实践，加深了我们对建设什么样的集团公司、怎样建设好集团公司认识，积累了十分宝贵的经验。经过3年努力，到2007年末提前两年实现产值过百亿，成为蒙东百亿第一家。2006年确立了“煤电化铝路港绿色价值倍增6战略”，合理布局，优化结构，形成了各产业协同发展，产业链条完整，在建、前期、规划储备项目梯次适度，近期、中期、远期项目开发有序的产业发展态势；2007年，确定了“以好做大搏强、八年实现6个1”宏伟目标，这既是中电投蒙东发展的整体战略目标，也是集团公司近一个时期的总体发展战略目标。蒙东整合顺利实施，使集团公司综合实力和核心竞争力进一步增强，影响力进一步扩大，士气进一步高涨，为集团公司战略目标实现奠定了牢固基础。必须清醒认识到,现在是蒙东能源发展最好时机，但竞争激烈、机遇稍纵即逝。必须明确，发展慢了就会落后，不发展就会被淘汰。蒙东能源人将在蒙东战略旗帜下，抢抓机遇，强势发展，为创建国内一流、国际具有竞争力的现代化能源企业集团而不懈奋斗。