在近日的蒙东能源集团公司干部大会上,集团公司董事长、党委书记王树东和总经理刘政权重点强调了加强机关作风建设问题,要求各级干部讲政治、讲大局,不断提升自身素质和能力,富有激情地工作,增强领导班子的整体功能,维护集团公司良好形象,为蒙东战略实施提供组织保证。
要坚持讲政治、讲大局,这是集团公司对各级领导班子和领导干部的第一要求。讲政治、讲大局,就是以强烈的政治意识、大局意识和责任意识,保证集团公司战略目标实施;就是以个人服从组织、少数服从多数、局部利益服从全局利益,保证集团公司各项决定和部署在本单位全面贯彻落实。特别是在完善集团公司管理模式和组织机构调整中,要无条件地服从组织安排,确保集团公司思路、决策和部署得到全面落实。
要在创新理念中不断提升自身素质和能力。集团公司快速发展,使一批同志陆续走上新的和重要的领导岗位。随着职务和管理层面提升,一些领导干部无论是经历阅历,还是素质能力,都需要一个不断丰富和提高的过程。因此,各级干部提升能力显得尤为重要。提升能力的途径一是学习、二是实践,在学习中实践,在实践中学习,在不断学习和实践中锻炼提高。
要富有激情和创造力。成就我们的事业,至关重要的就是充满激情、富有创造性地开展工作。激情源于强烈的责任意识、大局意识和进取精神。富有激情的领导干部,会激发一支有激情、有士气的团队,能够带领团队担负重任、克服困难、破解难题、开拓局面。作为领导干部,要讲党性、重人性、有血性。讲党性就是讲政治,顾大局,维护整体,按党的方针政策办事;重人性就是要注重人品,本分做人,诚实做事,相互尊重,互相包容;有血性就是要有一股百折不挠、从不服输的精神和豪气,敢作敢为,开拓创新,富有激情。这是成就我们事业的必备条件。 我们要坚持为事业选干部,大力选拔"有激情、想干事、干实事、会干事、干成事"的优秀干部到各级领导岗位,保证领导干部队伍的朝气、锐气和正气。
要进一步创新机制。一是要让想干事的人有机会。一个总想着干事,千方百计要把事情做成、做好的干部,一定是一个事业心强、把企业利益和员工利益放在心中的干部。对这样的干部,要最大限度地为他们创造条件,提供机会,以利于施展才华。特别是对年轻干部,要交任务、压担子,使他们在干事的过程中得到锻炼,增长才干。二是要让能干事的人有平台。对优秀人才要打破常规,敢于使用,把他们放在最适合展现才干的岗位上。对素质好、有潜力、适合做领导干部的人才,要充实到各级领导班子中。三是要让能干成事的人有地位。用什么样的人,对领导干部思想和行为具有重要的导向作用。要倡导以业绩和公认为取向的用人机制,让能干事、干成事的干部肩负更重要任务,干更大事业。四是要健全领导干部教育培训机制。通过企管培训、党校培训、任职前培训、后备干部及年轻干部培训等,全方位加强领导干部培养和教育。通过挂职锻炼等方式,加强对有发展潜力干部横向、纵向交流锻炼,培养复合型人才。
要增强领导班子整体功能。全面加强领导班子建设,关键是增强领导班子整体功能。要严格执行民主集中制原则,增强各级领导干部特别是“一把手”民主意识,认真执行民主集中制各项规定和要求。进一步完善决策制度和议事规则,充分发扬民主。要坚持依法治企,廉洁从政。依法治企,廉洁从政,干净干事,是集团公司对领导干部的基本要求,是领导干部履行领导职责重要的前提。要坚定不移地坚持从严治企、依法经营、规范管理,健全领导干部廉洁从业保证体系,增强监督时效性。
只要我们蒙东能源各级干部和广大员工在科学发展观引领下,在集团公司党委和集团公司领导下,正视现实,不畏困难,团结一心,集团公司全年工作任务定能圆满完成,中电投蒙东战略定能全面推进,蒙东八年6个1目标定能如期实现。