中电投蒙东能源集团公司

蒙东能源公司集中学习实践科学发展观活动结束了。学习的目的全在于实践。今后的工作重点就是进一步巩固学习实践活动成果，把功夫下在全面做好下半年工作上。目前，由于受国际金融危机以及其它不利因素影响，蒙东能源经营发展形势十分严峻。因此，各级干部和广大共产党员，特别是党员领导干部，必须保持清醒的头脑，深入贯彻落实科学发展观，咬定目标，务实进取，全面做好下半年各项工作，确保全年任务的完成，保证企业在科学发展观引领下，更好更快发展。

　　巩固学习实践活动成果，努力做好下半年工作，首先是进一步树立“过紧日子”思想。受金融危机的影响和各项成本的增加，致使蒙东能源整体赢利能力下降。因此，我们必须不断加强内部挖潜，努力增收节支，这既是应对当前严峻形势的现实需要，也是贯彻落实科学发展观的长期要求。要进一步加大煤炭、电解铝的营销力度和电量、电价协调力度，把握市场规律和动态，锁定目标利润。要总结标准成本管理经验，全面推行标准成本管理；加强在建工程管理，在确保安全、质量、工期的基础上，努力降低工程造价；本着“一切从紧”的原则，严格执行年初预算。

　　巩固学习实践活动成果，努力做好下半年工作，就要加大协同管理力度，充分释放协同效益。产业协同是蒙东能源核心竞争优势所在。要针对产业集群特点，进一步加大协同管理力度。一是加强战略协同规划。新建项目既要符合国家产业政策，又要完全符合蒙东能源“6战略”发展要求，没有协同效益的项目坚决不上；要统筹好项目间的产业对接、市场供需、资源利用，以此确定项目建设规模和内部资源配置。二是加强建设协同推进。要统筹好各个项目的推进速度、开工时序和建设节奏，确保关联项目的最佳投产时机；优化配置资源，新建煤矿设立完善的采、制、化、计量和破碎系统，避免行业间重复建设。三是加强生产协同运营。要充分利用电力、煤炭企业现有的管理、技术和人力资源，对新建企业分别实行委托运行、维护、检修和管理，实现内部资源共享，降低管理成本。四是加强经营协同管理。既要遵循市场规律，保证各个产业的应得效益，又要统筹考虑协同效益，把产业链真正转化为价值链。五是加强市场协同开发。要统筹管理内部市场销售和外部市场开发，节约销售成本，避免同业竞争。各级领导干部要从讲政治、实践科学发展观的高度，牢固树立协同观念，确保协同优势的充分发挥和效益的有效释放。

　　巩固学习实践活动成果，努力做好下半年工作，就要强化“大安全”观念，保持和发展安全稳定良好局面。一方面要确保生产基建安全。要以尊重人的生命和健康为前提，以规范员工职业行为为保障，以提高人的素质为根本，把以人为本的安全理念真正落到实处。要在安全生产领域扎实开展“标准化管理推进年”活动，实现管理制度、作业流程和作业行为标准化，从根本上提高实质性安全水平；要建立安全和谐的人机环境，消除各方面的不安全因素，有针对性地加大设备和环境治理力度，提高生产系统自动化、智能化水平；要加大培训力度，重点加强各级干部安全管理能力、员工技术业务素质，不断夯实安全基础。一方面要确保各级干部职业生涯安全。随着企业资产规模、经营范围的扩大，干部廉政建设风险增加，压力增大。要坚持教育、制度、监督、查处相结合，严格执行廉政建设各项规定，健全完善干部廉洁从业风险防范管理机制，教育引导各级干部自觉树立正确的权力观、价值观、人生观，认认真真学习、老老实实做人、干干净净做事，做一个组织靠得住、员工信得过、自身过得硬的好干部。

　　要通过深入学习实践科学发展观活动，不断提高企业抵御风险能力，促进企业管理水平提升和企业效益提高，开创蒙东能源科学发展的崭新局面，为推动区域经济振兴和企业又好又快发展，不断作出新贡献！以蒙东能源科学发展新成果，迎接新中国60华诞！