中电投蒙东能源集团公司

　屈指算来，今年还有不足4个月时间。在过去的8个月中，经过公司各条战线、广大员工共同努力，抢抓机遇，迎难而上，战胜了金融危机给生产经营带来的严重困难，较好地完成了各项生产任务，为全面完成今年各项指标奠定了基础。但是，要确保今年各项生产经营指标全面完成，压力还相当大，任务十分艰巨。因此，要求我们抓住经济回暖机遇，锁定今年指标，团结一致，上下一心，为全面实现今年各项生产经营目标不懈奋斗。

　　锁定今年指标，确保全面完成，首先要明确面临的形势。目前，从国际国内看，我国经济回升基础还不稳固，国际金融危机对我国的不利影响并未减弱，外需萎缩，产能过剩，企业效益下滑等问题尚未得到缓解；从公司内部看，发电量仍在低位徘徊，煤电价格体系还没有理顺，铝业板块由于高度市场化和国际化，受金融危机深度影响，自救与坚持任务还很重。这就要求我们既要看到有利条件和积极因素，坚定战胜困难的信心和决心，又要充分估计形势，保持清醒头脑。通过强化管理，进一步提升核心竞争力，通过加快发展解决面临的困难和问题，保证企业健康可持续发展。

　　锁定今年指标，确保全面完成，就要进一步细化指标。无论面临多大困难，年初公司下达的各项指标都必须无条件完成。要抓住经济回暖契机，努力开拓市场，加大生产力度，保证实物量完成；通过积极努力，全力推进各个项目，确保今年基本建设项目按计划推进；坚持节约挖潜、节支降耗，进一步强化管理，确保今年各项经营指标完成。对各项生产任务和基本建设项目，要倒排工期，整体有序推进。要坚定完成全年任务的信心和决心，坚持完成全年任务指标不动摇，以此保证蒙东能源公司经营目标实现。

　　锁定今年指标，确保全面完成，就要努力抓好当前各项重点工作。要围绕深入开展学习实践科学发展观活动，建立企业科学发展长效机制和不断增强企业核心竞争力，确保企业健康持续发展两条主线，通过切实加强管理协同、加强标准化管理、加强精细化管理，切实加强管理基础工作。通过确保生产安全、经营安全、政治安全，切实加强安全管理。通过不懈努力，建设一支管理水平高、操作技能好、执行力强、士气高涨的员工队伍，为蒙东持续发展提供人才保障。要以庆祝建国60周年为动力，以饱满的热情投入工作，确保全年各项考核指标完成。用实际行动为共和国60华诞献上一份厚礼！