中电投蒙东能源集团公司

目前，蒙东能源所属单位积极响应公司号召，普遍掀起了确保全年目标实现会战高潮。蒙东能源各级干部、广大员工不分战线，不讲条件，全力投入会战之中，这将有力保证公司各项生产经营目标实现。

　　今年，蒙东能源公司是在受国际金融危机严重影响、生产经营压力巨大的形势下起步的。前9个月，尽管坚决贯彻落实中电投集团公司年初和年中工作会议精神，坚定不移地推进蒙东战略实施，充分发挥产业链优势和循环经济协同效应，但无论是电力板块、煤炭板块，还是电解铝板块，从实物量到利润或减亏指标都大大低于预期，给完成中电投集团下达的任务目标带来很大困难和压力。

　　在困难面前，蒙东能源人抓住世界经济回暖和我国经济快速回升机遇，电力、煤炭、电解铝产业以努力完成实物量为中心，从10月份开始，普遍掀起生产会战高潮。同时加大与电网、铁路部门沟通力度，进行市场细分，三大主业产销出现可喜局面，前景看好，为实现全年任务目标提供了有力保证。煤化工、铁路、港口和物流等重点建设项目有力推进，为蒙东能源可持续发展、为中电投集团战略转型、为进一步发挥产业协同效应奠定了基础。

　　在公司生产经营形势面临明显好转的时候，我们必须看到，要完成中电投集团公司下达的各项指标，特别是调整后的实物量和利润指标，还存在诸多困难，还需要付出很大努力才能实现。而要完成蒙东能源提出的利润奋斗目标，更需要群策群力，不畏困难，团结一心，向着全年目标冲刺！

　　要确保全年目标实现，必须坚定必胜信念。这是思想基础。我们既要正视困难，又要找准自身比较优势，这就是蒙东能源煤电化铝路港产业链优势，就是循环经济协同效应优势。必须清醒认识到，虽然完成全年任务还有很大困难，但机遇与困难同在。就目前形势看，是机遇大于困难。我们要抓住机遇，努力抢发电量，抢煤炭产销量，抢电解铝市场，尽最大努力把今年前9个月欠量抢回来。

　　要确保全年目标实现，必须采取切实措施。要充分调动各级干部和广大员工积极性，不仅要使广大员工明确任务，还要使广大员工明了实现全年任务目标的意义，激发广大员工的热情和斗志。要通过进一步强化管理，向管理要效益，为利润指标完成提供保证；要通过开展各种竞赛，进一步掀起生产高潮，确保实物量完成；要通过开源节流，节约挖潜，节支降耗，从点滴做起，使广大员工置身其中，变压力为动力。只要继承和发扬“敢为人先、百折不挠、科学严谨、追求卓越”的蒙东能源人精神，定能战胜各种困难，创出新的辉煌。