中电投蒙东能源集团公司

3月1日，随着霍煤鸿骏电解三分厂四区第一批四台电解槽通电焙烧，标志着霍煤鸿骏铝电公司铝厂二期最后六万吨产能启动工作全面开始。2010年是霍煤鸿骏铝电公司继遭遇金融风暴剧烈冲击后，生产经营又面临较大压力和困难的一年。电力供应缺口较大，电解生产承担风险突出。同时由于这些电解槽经过了两个冬季，存在很多不确定因素。为确保全年实物量和利润指标的完成，霍煤鸿骏铝电公司迎难而上，开始启动二期最后6万吨产能，并根据生产实际，制定落实措施，科学合理组织，确保启动顺利、平稳。

一是制定各项事故预案。启动前电解三分厂在相关单位配合下，开展全面安全检查，排除安全隐患，严细安全风险管控措施，强化安全责任，提高突发事件的预防预测能力和应急处置能力，有针对性的制定应急措施，并进行专项应急准备，确保在启动过程中对突发情况的处理能够有序进行。

二是科学组织、合理安排启动人员。电解槽通电焙烧及启动时电解分厂设安全督导人员，按分工全面负责电解槽启动过程中的安全工作；每次升降负荷、电解槽启动生产调度都提前与电厂、动力分厂、计算机站、检修分厂等单位进行联系，要求相关人员到达启动现场；电解槽灌铝水或电解质时由专人负责抬电压；短路口作业时，由启动组长统一指挥，确保立柱母线螺栓都已松开且附近人员全部撤退后再进行短路口操作。

三是强化设备安全检查管理。在通电前电解三分厂、检修分厂共同对电解槽上部结构、提升机构进行全面试验、检查；对多功能机组的工作状态、安全防范措施、保护限位、激光防撞等装置进行摸底排查；对启动用工器具的准备情况进行检查；对短路口同步分离器进行检查和空载试验，有漏风、开焊、接头松动等现象的及时处理。

通过对人员的合理安排、现场、设备的全面检查、启动过程的精心组织，消除了人员的不稳定因素、现场、设备的安全隐患，确保整个启动工作过程合理，工作安全、有序进行。

此前，霍煤鸿骏铝厂二期23万吨产能的前17万吨已于2010年2月3日实现达产。